为进一步提升总承包项目管理水平，增强团队协作能力，提高总承包项目执行效率，确保工程质量与安全，近日，杭州研究院副总经理毛维东带队赴枣矿集团矿井水集中处理及综合利用工程EPC项目现场，开展了总承包项目管理专项督导检查及观摩学习活动。

观摩学习过程中，各方针对专家提出的项目执行过程中的关键问题展开了认真研讨，就联合体总包模式下如何强化安全管理、规范安全文明生产标准化建设、严格遵守标准施工操作流程、建设完整组织架构以及完善项目管理资料等内容进行了交流互学，同时就如何整改和提升提出了意见和建议。通过充分暴露问题，形成了有规范依据、有现场问题、有整改措施、有图片对照的检查报告，实现了检查、观摩、学习、提高的有效推进。

活动同时，专家还对现场安全文明生产、工程质量、工程进度、工程资料管理等内容，通过现场检查、查阅资料、听取汇报等方式，进行了全面的检查。

毛维东强调，工程管理是一项系统工程，需要全体人员的共同努力和持续改进。杭州研究院将以此次活动为契机，全面提升项目工程管理能力和安全管理水平，为工程建设提供坚实保障。与会成员积极交流探讨，大家纷纷表示，此行不仅拓宽了视野，也为后续项目管理提供了有益启发。

杭州研究院各生产部门分管总承包、安全生产负责人及项目经理等相关人员参加活动，外部专家受邀进行了现场指导。